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採用ノウハウ企業との打ち合わせは、年間およそ1,000件。
採用の現場で見えてきた知見を、母集団形成から面談設計、内定後フォローまで実務目線で整理します。

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母集団形成施策を比べる4つの軸——コスト・工数・スピード・出会える層
- 採用ノウハウ
母集団形成の施策を検討するとき、「どれが一番いいか」を探しても答えは出...
合同企業説明会に出るかどうかの判断——出展前に確かめたい、四つの視点
- 採用ノウハウ
合同企業説明会への出展は、決して小さくない判断です。出展費用に加え、当...
知名度がない会社の最初の一手——母集団形成、どこから手をつけるか
- 採用ノウハウ
「うちは知名度がないので、母集団形成が難しい」——採用担当者の方から、...
ダイレクトリクルーティングの始め方——導入を判断する基準と、続けるための体制
- 採用ノウハウ
企業から学生に直接声をかけるダイレクトリクルーティングは、応募を待つの...
就職情報サイトで埋もれないために——掲載してからが、本当の勝負
- 採用ノウハウ
就職情報サイト、いわゆるナビ型のサービスへの掲載は、多くの企業にとって...
施策ごとの効果測定——「続ける／やめる」をどう決めるか
- 採用ノウハウ
母集団形成の施策は、始めるより、やめるほうが難しいものです。「今年は成...
採用のインナーブランディング——社員が自社の魅力を自分の言葉で語れる土壌づくり
- 採用ノウハウ
採用サイトやパンフレットをどれだけ磨いても、面接や面談で会う社員の言葉...
オンライン説明会のエンゲージメント設計——一方通行にしない工夫
- 採用ノウハウ
オンライン説明会は、移動の負担がなく参加しやすい一方で、画面越しでは学...
学生の「逆質問」を、魅力づけと見極めの両方に活かす
- 採用ノウハウ
面接や面談の終盤、「何か質問はありますか」と学生に水を向ける逆質問の時...
内定通知の伝え方——承諾を後押しする誠実な一言と、正直な情報開示
- 採用ノウハウ
内定通知は、合否を告げるだけの事務連絡ではありません。同じ「内定です」...
内定者フォローで辞退を防ぐ——入社までの接点と、内定者コミュニティの設計
- 採用ノウハウ
内定辞退を防ぐ鍵は、内定から入社までの数か月にどう関わるかです。内定者...
面接・面談で本音を引き出す「傾聴」——聴き方と問いの立て方
- 採用ノウハウ
面接や面談をしても、学生の本音がいまひとつ見えてこない——その原因は、...