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採用ノウハウ企業との打ち合わせは、年間およそ1,000件。
採用の現場で見えてきた知見を、母集団形成から面談設計、内定後フォローまで実務目線で整理します。

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母集団形成がうまくいかないときの見直し手順——どこが詰まっているかを切り分ける
- 採用ノウハウ
母集団が思うように集まらないとき、多くの企業がまず考えるのは「別の手法...
地方企業の母集団形成——エリアの制約を分解し、全国から採るという選択
- 採用ノウハウ
「地方だから母集団が集まらない」——地方に拠点を置く企業の採用担当者か...
新卒紹介（エージェント）の上手な使い方——丸投げにせず、成果につなげる依頼の仕方
- 採用ノウハウ
新卒紹介（エージェント）は、うまく使えば頼もしい手段ですが、「登録して...
自社開催イベント・セミナーの設計——開催する判断と、場のつくり方
- 採用ノウハウ
自社単独でイベントやセミナーを開くかどうかは、悩ましい判断です。合同イ...
採用人数と体制から逆算する母集団の適正規模
- 採用ノウハウ
「母集団は多いほうがいい」という前提で採用計画を立てていないでしょうか...
母集団形成の予算配分——どこに厚く張るかを、どう決めるか
- 採用ノウハウ
採用予算は、多くの企業にとって「増やせないもの」です。だからこそ問題に...
母集団形成施策を比べる4つの軸——コスト・工数・スピード・出会える層
- 採用ノウハウ
母集団形成の施策を検討するとき、「どれが一番いいか」を探しても答えは出...
合同企業説明会に出るかどうかの判断——出展前に確かめたい、四つの視点
- 採用ノウハウ
合同企業説明会への出展は、決して小さくない判断です。出展費用に加え、当...
知名度がない会社の最初の一手——母集団形成、どこから手をつけるか
- 採用ノウハウ
「うちは知名度がないので、母集団形成が難しい」——採用担当者の方から、...
ダイレクトリクルーティングの始め方——導入を判断する基準と、続けるための体制
- 採用ノウハウ
企業から学生に直接声をかけるダイレクトリクルーティングは、応募を待つの...
就職情報サイトで埋もれないために——掲載してからが、本当の勝負
- 採用ノウハウ
就職情報サイト、いわゆるナビ型のサービスへの掲載は、多くの企業にとって...
施策ごとの効果測定——「続ける／やめる」をどう決めるか
- 採用ノウハウ
母集団形成の施策は、始めるより、やめるほうが難しいものです。「今年は成...