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採用ノウハウ企業との打ち合わせは、年間およそ1,000件。
採用の現場で見えてきた知見を、母集団形成から面談設計、内定後フォローまで実務目線で整理します。
採用の現場で見えてきた知見を、母集団形成から面談設計、内定後フォローまで実務目線で整理します。
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採用のインナーブランディング——社員が自社の魅力を自分の言葉で語れる土壌づくり
- 採用ノウハウ
採用サイトやパンフレットをどれだけ磨いても、面接や面談で会う社員の言葉...
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オンライン説明会のエンゲージメント設計——一方通行にしない工夫
- 採用ノウハウ
オンライン説明会は、移動の負担がなく参加しやすい一方で、画面越しでは学...
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学生の「逆質問」を、魅力づけと見極めの両方に活かす
- 採用ノウハウ
面接や面談の終盤、「何か質問はありますか」と学生に水を向ける逆質問の時...
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内定通知の伝え方——承諾を後押しする誠実な一言と、正直な情報開示
- 採用ノウハウ
内定通知は、合否を告げるだけの事務連絡ではありません。同じ「内定です」...
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内定者フォローで辞退を防ぐ——入社までの接点と、内定者コミュニティの設計
- 採用ノウハウ
内定を出した瞬間が、採用のゴールではありません。内定から入社までの数か...
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面接・面談で本音を引き出す「傾聴」——聴き方と問いの立て方
- 採用ノウハウ
面接や面談をしても、学生の本音がいまひとつ見えてこない——その原因は、...
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カジュアル面談の設計——評価の場にせず、相互理解を深める
- 採用ノウハウ
カジュアル面談は、名前のとおり「気軽な対話の場」のはずが、いつの間にか...
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タレントプールの育て方——見送った学生との縁を、次の採用の資産にする
- 採用ノウハウ
採用活動では、どうしても「今回は見送り」となる学生が出ます。けれど、そ...
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採用ブランディングの基本——知名度がなくても、選ばれる会社になるために
- 採用ノウハウ
「うちは知名度がないから、良い学生には選ばれない」——そう感じている採...
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採用チャネルの選び方——手法の種類を知り、自社に合う組み合わせを見つける
- 採用ノウハウ
採用の手法は年々多様になり、「結局どれを使えばいいのか」と迷う採用担当...
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面接で避けたい質問——公正な選考のために、何をどう聞くか
- 採用ノウハウ
面接では、応募者の人となりを知ろうとするあまり、本来聞くべきでない領域...
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求人票は「具体」で語る——学生に働くイメージが伝わる書き方
- 採用ノウハウ
求人票を出しても応募が集まらない、あるいは思っていた学生と違う人が集ま...