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学生との面談は年間5,000件超、企業との打ち合わせは1,000件規模。
現場で得た、リアルな採用の知見をお届けします。

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  内定ブルーに寄り添う——入社前の迷いを、辞退にしないフォロー

  • 学生のリアル

  内定は、採用のゴールではありません。むしろ、承諾の返事をした後、あるい...

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  「やりたいことがわからない」学生の本音——決めつけず、選択肢を広げる関わり方

  • 学生のリアル

  「やりたいことが、まだわからないんです」——面談でこう打ち明ける学生は...

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  地方学生の情報格差——オンラインで埋める工夫と、企業側にできる配慮

  • 学生のリアル

  同じ就活でも、どこに住んでいるかによって、得られる情報や出会える企業の...

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  就活と学業・研究・アルバイトの両立に悩む学生へ——急かさず、負担に寄り添う

  • 学生のリアル

  就活は、学生生活の合間に、余裕をもって進められるものではありません。授...

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  内定通知の伝え方——承諾を後押しする誠実な一言と、正直な情報開示

  • 採用ノウハウ

  内定通知は、合否を告げるだけの事務連絡ではありません。同じ「内定です」...

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  学生の「逆質問」を、魅力づけと見極めの両方に活かす

  • 採用ノウハウ

  面接や面談の終盤、「何か質問はありますか」と学生に水を向ける逆質問の時...

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  オンライン説明会のエンゲージメント設計——一方通行にしない工夫

  • 採用ノウハウ

  オンライン説明会は、移動の負担がなく参加しやすい一方で、画面越しでは学...

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  採用のインナーブランディング——社員が自社の魅力を自分の言葉で語れる土壌づくり

  • 採用ノウハウ

  採用サイトやパンフレットをどれだけ磨いても、面接や面談で会う社員の言葉...

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  カジュアル面談の設計——評価の場にせず、相互理解を深める

  • 採用ノウハウ

  カジュアル面談は、名前のとおり「気軽な対話の場」のはずが、いつの間にか...

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  面接・面談で本音を引き出す「傾聴」——聴き方と問いの立て方

  • 採用ノウハウ

  面接や面談をしても、学生の本音がいまひとつ見えてこない——その原因は、...

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  内定者フォローで辞退を防ぐ——入社までの接点と、内定者コミュニティの設計

  • 採用ノウハウ

  内定辞退を防ぐ鍵は、内定から入社までの数か月にどう関わるかです。内定者...

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  働き方の「正解」は人それぞれ——多様な価値観を決めつけない組織のつくり方

  • 幸せに働くために

  「若手はこう考えているはず」「今どきの学生はこうだ」——採用の現場では...