WHAT IS Well Hunting ウェルハンティングとは
自社に合う活躍人材を採用できる
逆求人型採用イベント
通過率約30%で選抜された学生の中から、ターゲット学生を選んで、1対1で30分の面談ができます。学生の志向性を元にテーマを分類しているため、ターゲット学生に出会いやすいイベントです。学生は、弊社担当とのイベント前に行われる最低3回の自己分析面談を通じて、自己理解を深め、自身の考えを明確に表現できる状態で面談に臨みます。
FEATURES ウェルハンティングの特徴
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ターゲット学生に必ず出会える
近年売り手市場の加速とダイレクトリクルーティングの増加により、ナビサイトからの応募やオファーの承諾率が減少し、ターゲット学生の母集団が集まりづらいという企業が増えています。ターゲット学生を集めることにより、効率のいい採用を実現し、工数や費用を削減することができます。
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学生の志向性ごとにイベント分類
志向性や能力を元に面接形式で学生を選抜しております。選抜された学生は深い自己分析を行うことで、大事にしている価値観、ビジョン、そこから逆算した就活軸を言語化します。学生の就活軸ごとにイベントを分類することで、企業と学生のマッチング率を高めます。
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話したい学生を選んで話せる
参加学生の中から、エントリーシートや1分間の自己PRを元に、話したい学生を選べます。企業様の希望を元に面談を組むため、ご希望の学生との面談が可能です。
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1対1で自社の魅力を直接訴求
説明会では複数の学生に対して一方的な説明になるため、学生に合った会社の魅力が伝わりにくくなります。学生との信頼関係を構築しつつニーズを適切に把握し、そこに合わせて会社の魅力を伝えることで、会社への志望度を高めることができます。
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1対1の面談形式
30分の個別面談で自社の魅力を学生ニーズに合わせてしっかりと訴求できます。通常の説明会では訴求しきれないターゲット学生の採用に繋がります。
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学生を理解できる情報量
学生はエントリーシート、性格診断テスト、自分プレゼンを作成してイベントに臨みます。その情報を見て学生の価値観や就活軸などを把握することができるので、最適な訴求が可能になります。
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弊社担当が採用をサポート
学生が自社に対してどのような気持ちになっているのか、どのような懸念を抱いているのかなどの状況が把握できず、選考の途中辞退や内定後の辞退が発生している。
企業の魅力の言語化や人事担当者の採用力、選考フローの設計によって採用結果は大きく左右されます。-
自社の魅力を伝えられるようになる
イベントで結果を出すために、会社の魅力ポイントの整理や戦略立て、面談ロープレを実施いたします。イベント後、学生からのアンケートをもとに振り返りも行います。
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イベント後の学生の追いかけ
様々な企業様とのお付き合いがあることや、学生さんの生の声を知っているからこそ、辞退されないようなフォローが可能です。採用力の向上にも貢献しています。
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EVENT イベント
学生の志向性や経験によって
区別した複数のイベント分類がございます。
CASES 実績事例
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組織コンサル 約300名
営業職 東京-
接触人数
45名
6イベント
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説明会移行数
27名
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内定数
4名
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内定承諾数
3名
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教育コンサル 約150名
×職 東京-
接触人数
15名
2イベント
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説明会移行数
14名
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内定数
4名
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内定承諾数
3名
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メーカー 約130名
営業職 福岡-
接触人数
16名
1イベント
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説明会移行数
7名
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内定数
3名
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内定承諾数
2名
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人材 約1500名
営業職 大阪-
接触人数
60名
6イベント
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説明会移行数
43名
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内定数
20名
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内定承諾数
4名
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WEBサービス 400名
総合職 東京都-
接触人数
38名
5イベント
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説明会移行数
24名
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内定数
5名
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内定承諾数
4名
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IT(受諾開発) 40名
エンジニア職 東京都-
接触人数
62名
8イベント
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説明会移行数
36名
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内定数
6名
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内定承諾数
5名
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営業代行 10名
営業職 東京都-
接触人数
11名
1イベント
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説明会移行数
9名
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内定数
4名
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内定承諾数
3名
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WEBサービス(SaaS) 150名
総合職 東京都-
接触人数
14名
1イベント
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説明会移行数
9名
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内定数
2名
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内定承諾数
1名
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OUR VISION
ウェルハンティングに
込める想い
「活躍する人材を採用したい」という企業ニーズと
「充実感を持って働きたい」という学生ニーズの
どちらも満たすのがウェルハンティング
近年、従業員の充実感を測る指標として従業員幸福度を用いることが増えてきています。
そして、従業員幸福度の高い人材は活躍する人材であるということが
過去の研究からわかっています。
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創造性
約3倍アップ -
生産性
約1.5倍アップ -
離職率
59%ダウン -
欠勤
41%ダウン
出典:2013, Ed Diener The Objective Benefits of Subjective Well-Being2020, Emotional Status and Productivity: Evidence from the Special Economic Zone in Laos
しかし、日本の従業員幸福度は世界的に見ても低いのが現状です。
「はたらく幸せ実感 私は、
働くことを通じて、幸せを感じている」
Q.仕事に対するあなたの現在状況として、最もあてはまる項目を一つお選びください。(5段階尺度/項目数2)
※「あてはまる」「ややあてはまる」合計値の高い順
幸福度高く働くためには、仕事に対する明確な目的意識が必要です。
そのために、学生の価値観、ビジョン、就活軸を明確にし、
建前ではなく本音で行う就職活動の場を作ります。
これにより、活躍できる社員の採用を実現します。
WHAT IS Direct Sourcing 逆求人とは
自社に応募していない学生に直接アプローチする「攻め」の採用です。
企業側からターゲット学生へ
WHAT's Direct Sourcing 逆求人とは? | 逆求人とは、従来の採用手法における企業による求人募集、すなわちナビサイトやイベントを通じた「待ち」の姿勢から転換し、企業から学生へ直接オファーを出す「攻め」の採用戦略です。 |
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REASON 逆求人の需要が拡大している理由 | 売り手市場の拡大と企業間の激しい人材獲得競争の中で、従来の採用手法では十分な応募を得ることが困難になっています。このため、まだ応募していないターゲット学生に積極的にアプローチする「攻め」の採用戦略が求められ、逆求人が効果的な手段として注目を集めています。 |
MERIT メリット | 逆求人を通じて、企業は積極的に行動することにより、これまで接触が難しかったターゲット学生層にアプローチできます。この方法により、企業は特定の学生にアプローチが可能となり、採用活動をより効率的に進めることができます。 |
DEMERIT デメリット | 逆求人では企業に興味を持っていない学生と接触をするため、接触した後にどれだけ魅力的にアピールできるかが採用成功に大きく影響します。Web上でのダイレクトリクルーティングが増える中で、学生のオファー承諾率が低下しており、個々の学生のプロフィールに合わせたオファーの工夫が必要ですが、これには想定以上の時間と労力がかかります。 |
RECOMMENDED FOR こんな企業におすすめ | 知名度のない中小、ベンチャー企業はナビサイトなどの「待ち」の採用では十分な応募が得られないことが多くあります。魅力を伝えることができれば、採用できるという隠れた優良企業にとって、ターゲット学生に直接アプローチできる逆求人は非常に有効です。 |
FAQ よくあるご質問
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25名前後の学生が参加します。
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参加学生からのリファラルや口コミ、SNS広告、提携先からの送客、多数在籍している弊社インターン生の繋がりなど様々な手法で学生を集めています。その後、選抜のプロセスを経て参加者を決定します。
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イベントにはいくつかの種類があり、内容によって異なりますが、費用は35万円〜40万円(税抜)の範囲です。
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イベントは主に土曜日に開催されます。これは、長時間のイベントでも学生が参加しやすい休日を選んでいるためです。
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イベントは学生の志向性に応じて様々なテーマに分けられています。例えば、成長意欲の高い学生を集めた「Growth」、営業職に興味がある学生を集めた「Sales」、IT業界に興味がある学生を集めた「IT」などがあります。
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実際に、知名度の低い企業様、社員数が10名以下の企業様でも採用に繋がっております。1対1での接触となるため、効果的に魅力を伝えることが可能です。また、選抜時に、企業の知名度や規模にこだわりのある学生はお断りしておりますので、自社の強みで興味を引くことができます。
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企業様自身で学生とのやりとりを行っていただくことが可能です。また、弊社でも学生と接触しており、イベント後も採用活動に関するサポートを手厚くさせていただいています。